Giải thưởng Sáng tạo 2025: Công nghệ Thiệp Chúc mừng Video Chuyển đổi Hợp tác Nhà cung cấp

Các nhà lãnh đạo sản xuất châu Âu phải đối mặt với áp lực lợi nhuận không ngừng: 6,1% lợi nhuận trung bình (giảm 23% kể từ năm 2020) buộc các CFO phải tìm kiếm giảm chi phí "không nhìn thấy".Quản lý nhà cung cấp truyền thống đốt cháy nguồn lực, mức giá không minh bạch và khoảng cách tuân thủ tiêu thụ 15-30% ngân sách mua sắm.

Điều bắt buộc dựa trên dữ liệu

ROI rò rỉ: 37% chi tiêu gián tiếp (ví dụ, MRO, hậu cần) thoát khỏi việc theo dõi tập trung, dẫn đến chi tiêu độc lập.

Thiếu lòng trung thành: 68% nhà cung cấp ưu tiên các đối tác cung cấp khả năng hiển thị hiệu suất thời gian thực và dự báo hợp tác.

Chi phí phân mảnh: Quản lý 500+ nhà cung cấp theo cách thủ công đòi hỏi 4,5 FTE, chi phí 320K € mỗi năm trong lao động / lỗi.

Giải pháp giành giải thưởng

Người chiến thắng Giải thưởng đổi mới 2025 tích hợp các cuốn sách nhỏ video tương tác với mua sắm thông minh:

1. Danh sách giá động: Các nhà cung cấp cập nhật bản demo sản phẩm 3D / giá theo thời gian thực thông qua video nhúng. Giảm chu kỳ RFQ 50% và ngăn chặn báo giá lỗi thời.

2. Chân phòng tuân thủ: AI quét nội dung video để đánh dấu các rủi ro quy định (ví dụ, các tài liệu không phải là REACH), giảm 28% phí kiểm toán.

3. Phân tích lòng trung thành: Theo dõi sự tham gia của nhà cung cấp (đánh giá video / chia sẻ nội dung) để xác định các đối tác cam kết cao cho các chương trình VMI.

Kết quả chiến lược

Giảm chi phí mua sắm 15~30%thông qua tự động hóa đấu thầu hợp nhất và tuân thủ.

23% cao hơn lòng trung thành B2Bthông qua bảng điều khiển hiệu suất minh bạch và cổng thông tin đồng đổi mới.

ROI 9 thángtừ chi phí giảm chi tiêu và chi phí nhập ngũ nhà cung cấp.

Lời chứng thực của CMO

"Đây không chỉ là số hóa mà còn làngoại giao chuỗi cung ứngChúng tôi đã xây dựng lại niềm tin với các nhà cung cấp hàng đầu bằng cách chia sẻ dự báo nhu cầu thông qua các mô-đun video tương tác.
¢ Giám đốc mua sắm toàn cầu, €2B Industrial Equipment Group